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古希臘科學家阿基米德有這樣一句流傳千古的名言：“假如給我一個支點，我就能把地球挪動！“
財務管理上的杠桿，通俗點說：你賺錢的回報率遠遠高于你借錢的成本的時候，你要果斷考慮多借錢。
杠桿的產生是由于固定性成本費用的存在，導致收入的一個微小變化引起利潤一個巨大變化。
固定性的成本費用又分成兩類：（1）與經營活動相關的固定性費用；（2）與財務活動相關的固定性費用。
財務杠桿
定義：由于債務融資產生的固定利息費用的存在，使得息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象；
公式：
總結：固定利息費用的存在只是一個財務風險的放大器，真正造成財務風險的因素是息稅前利潤的變動幅度。
另外，經營杠桿影響的是息稅前利潤，財務杠桿影響的是每股收益；
財務杠桿作用的后果
不同的財務杠桿將在不同的條件下發揮不同的作用，從而產生不同的后果。
1、投資利潤率大于負債利潤率時。財務杠桿將發生積極的作用，其作用后果是企業所有者獲得更大的額外收益。這種由財務杠桿作用帶來的額外利潤就是財務杠桿利益。
2、投資利潤率小于負債利潤率時。財務杠桿將發生負面的作用，其作用后果是企業所有者承擔更大的額外損失。這些額外損失便構成了企業的財務風險，甚至導致破產。這種不確定性就是企業運用負債所承擔的財務風險。
財務杠桿：通過支付利息（固定成本）獲取資金的使用權。比如一個老板本金50萬，年投資回報率20%，如果不借貸，則每年獲得回報10萬。如果借貸100萬，利率是10%，則可以每年支付10萬元獲得100萬資金的使用權，再拿本金和貸款共計150萬去投資，如果還是20%的收益，扣除利息后每年回報20萬，足足放大了一倍。如果年收益率降低到6%，則不能覆蓋利息，出現虧損。
因此，支付固定成本來加大杠桿的優勢在于以較小的成本撬動了更多的資源，劣勢在于無論經營情況如何，企業都需要定期支付固定成本，如果經營不利，杠桿變為負數，企業就會產生經營風險（business risk）或者財務風險（financial risk），現金流出現問題，增大破產的風險，所以杠桿是一把雙刃劍。
杠桿用來評價企業的風險，一定要結合收入的變動、業務的變動，光看杠桿大小是沒有意義的，杠桿只是將這種變動放大，或者向上放大，或者向下放大。財務杠桿有利有弊，運用財務杠桿，風險也要把控好，如果您還有什么問題，歡迎關注悅報銷網站，點擊在線咨詢，會有專業人員一對一為您解答！
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