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要準備升級二級資質，首先需要對云南市政公用總包三級公司資質升級標準進行了解。然后，收集并整理好相關資料，如公司注冊證明、人員證書、工程業績等。同時，還需成立升級項目組，由專門職責單位策劃、組織、協調、監督升級項目。
要想提高人員素質，可采取多種措施。首先，通過培訓班和交流會等方式加強員工的基礎理論知識和實踐技能。其次，組織員工參與行業專業技能測評，通過評測獲得行業資質和職業技能等級認定。此外，還可以實施定向培訓，使專業技能更加精準。
提高工程施工質量應該是企業升級的重點之一。從制度層面上，應建立完善的質量管理體系和施工標準，并加強對施工全過程的質量控制。從人員層面上，通過完善的人員管理體系和技術培訓，提高員工素質。從技術層面上，采用新技術和新材料，提高施工技術水平。
企業信譽度是企業長期發展的重要因素之一。要提高企業信譽度，需要做好以下幾個方面的工作。首先，加強對工程施工標準的控制和質量管理，提高工程質量和客戶滿意度。其次，完善施工現場管理制度，保證施工安全和環保。另外，加強對企業誠信度的宣傳和宣傳，提升公眾對企業的認可度。
工程成本控制是企業盈利的重要保障。要提高工程成本控制水平，可以從以下幾個方面入手。首先，加強對工程材料和設備的管理，加強采購和庫存管理，提高采購效率和績效。其次，加強對人工、設備的計劃和使用管理。再次，在管理上實行精益生產模式，降低浪費，提高效益。最后，加強與供應商和承包商的協作，優化供應鏈，降低成本。
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