財務部門會根據公司規模大小設置不同的崗位,我們比較熟知的崗位有如下:財務總經理、財務總監、財務經理、財務主管、主辦會計、會計助理、開票員、出納等等。
如此多的崗位分工,主要是看公司的規模大小與業務結構,并非一成不變,只要分工合理,崗位設置明確即可。
會計可以一人一崗,一崗多人,多人一崗。
規模較小的公司一個會計包羅了除出納之外的所有的工作內容,但是因為公司規模比較小,業務比較簡單,一個人足以處理公司所有賬務處理。
規模較大的企業會計又可以按會計科目進行分工:資金管理會計、成本會計、應收會計、銷售會計、原材料會計、費用會計、稅務會計、應付會計等等。
再大的一些企業會計又引入了共享會計的概念,一個會計只負責一個集團多個公司的同一個模塊業務,比如負責報銷的會計只負責報銷,其他不負責,或者引入人工智能去處理完成。人工智能的引人引起會計行業的人人自危,害怕會計會被人工智能所代替。這是未來的一個趨勢,做為會計不僅要和會計競爭,而需與會計機器人進行競爭,但是基礎的工作,人永遠也爭不過機器人,機器人可以24小時不停的工作,并且不發生主觀差錯(程序無誤的情況下)。所以會計需要成長,努力將自己成長為管理型的會計。
從一個會計助理到一個財務經理需要經歷長時間的磨練與學習。但是只是磨時間還不能給你帶來成長,做會計需要學習,在實踐的同時,需要理論去支持。如果失了實踐,更需要加強理論知識的學習,等待時機,機會總是給有準備的人。
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