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一、企業的組織形式
1.個人獨資企業
優點：創立容易、固定成本較低、無需交納企業所得稅 缺點：無限責任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業
缺點：無限、連帶責任；所有權轉讓困難（需全體合伙人同意，甚至需要修改合伙協議）。
3.公司制企業
優點：無限存續、股權便于轉讓、有限責任； 缺點：雙重課稅、組建成本高、存在代理問題。 二、財務管理的主要內容
1.長期投資的主體是公司，對象是經營性資產，直接目的是獲取經營活動所需的實物資源。 長期投資涉及的問題非常廣泛，財務經理主要關心其財務問題，也就是現金流量的規模(期 望回收多少現金)、時間(何時回收現金)和風險(回收現金的可能性如何)。 2.長期籌資的主體是公司，對象是長期資本，目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決 策的主題是資本結構決策、債務結構決策和股利分配決策。 3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
二、財務管理的基本職能
財務管理職能是指財務管理所具有的職責和功能。公司財務管理的基本職能主要有財務分 析、財務預測、財務決策、財務計劃等。 財務分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。 財務預測的常用方法主要有時間序列預測法、相關因素預測法、概率分析預測法等。
三、財務管理的基本目標
1.利潤最大化
| 理由 | 缺點 |
| 利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則 說明企業的財富增加得越多，越接近企業的
目標 |
（1）沒有考慮利潤的取得時間
（2）沒有考慮所獲利潤和投入資本數額的關 系 |
2.每股收益最大化
| 理由 | 缺點 |
| 應當把企業的利潤和股東投入的資本聯系起 來考察，用每股收益（或權益資本凈利率） 來概括企業的財務目標，以避免“利潤最大
化”目標的缺點 |
（1）仍然沒有考慮每股收益取得的時間
（2）仍然沒有考慮每股收益的風險 |
3.股東財富最大化
| 理由 | 衡量指標 | 注意問題 |
| 股東創辦企業的目的是增加 | 股東權益的增加＝股東權益 | （1）假設股東投資資本不變， |
| 財富。如果企業不能為股東 | 的市場價值－股權投資資本 | 股價最大化與增加股東財務 |
| 創造價值，他們就不會為企 | ＝股東權益的市場增加值 | 有同等意義 |
| 業提供資本。 | （2）假設股東投資資本和債 | |
| 務價值不變，企業價值最大化 | ||
| 與增加股東財富具有相同的 | ||
| 意義 |
四、利益相關者的要求
須掌握以下要點： 1.主張股東財富最大化，并非不考慮其他利益相關者的利益。股東權益是剩余權益，只有滿 足了其他方面的利益之后才會有股東的利益，因此股東會對其他利益相關者的要求加以限 制。2.為了防止經營者背離股東的目標，股東應同時采取監督和激勵兩種方式來協調自己和 經營者的目標。最佳的解決辦法是：使得監督成本、激勵成本和偏離股東目標的損失三者之 和最小。
3.債權人為了防止其利益被傷害，通常采取以下措施：(1)尋求立法保護；(2)在借款合同中 加入限制性條款，如規定貸款的用途，規定不得發行新債或限制發行新債的規模等；(3)發 現公司有損害其債權意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新的貸款或提前收回貸款。
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