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企業想要將水利工程總承包三級企業資質升級到二級，首先需要滿足以下條件：
具備相應的注冊資金和財務實力。
固定資產應符合國家有關標準。
企業應具備相應工程質量管理制度和質量保證體系。
企業應有適當規模的業績，同時業績中應當有符合二級資質要求的水利工程項目。
企業主要負責人和技術負責人都應當持有相應的工程施工相關證書。
其他可能需要滿足的條件，比如安全生產管理體系等。
升級企業資質需要有符合二級資質要求的業績項目作為支撐證明。具體操作步驟如下：
首先，讓業主單位出具業績工程驗收報告，并做好備案手續。
然后，準備業績材料并提交至主管部門，完成審核。
最后，收到主管部門批準后，將業績材料歸檔備案。
企業質量管理體系是企業資質升級的重要環節，具體建議如下：
建立健全項目管理體系，確保施工過程及質量控制符合標準。
加強材料進場驗收和材料出庫審批，保證材料質量。
嚴格執行質量控制計劃，提高施工質量和合格率。
加強文檔管理，保持項目信息完整性和真實性。
對技術人員進行相關知識和技能培訓，提高人員綜合素質。
提升固定資產水平是企業資質升級的重要條件之一，具體方法有：
對固定資產進行全面清點及資產盤點工作，嚴格按照實際情況編制資產清單，充分利用自有資產資金購置新設備、設施和配套設備。
及時進行設備技術改進、升級和更換，并進行科學、合理的設備大修和維護保養。
加強施工現場治理，嚴控施工現場環境，做好成品、輔料等物資管理，保證使用壽命。
提高項目地勘勘探、設計和質量監理等配套服務水平，為資質升級奠定基礎。
為了滿足資質升級的要求，企業需要加強人員素質的培訓和提升。建議如下：
組織工程師、技術員、現場監理和施工管理人員等各類技術和管理人員參加行業協會、學會或政府組織的培訓班、講座等。
建立健全員工職業培訓和發展計劃，并確保按計劃進行。
嚴格按照工程施工從業人員職業資格認證制度，制定合理的技術人員職稱、薪酬等激勵機制。
建立、完善員工技能考核制度，對優秀員工作出獎勵和提升。
總之，提升水利工程總承包企業資質，需要企業從多個方面入手，嚴格遵循各項資質升級的規定，對各項要求都應該進行嚴格把關和滿足，借助優秀人才隊伍和先進通用技術，實現大幅度提升。
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