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云南模板腳手架公司想要資質升級，首先要考慮人員問題，因為人員是施工過程中最為關鍵的因素。涉及到人員的問題包括以下幾個方面：
在進行資質升級申請前，公司需要對現有的技術人員進行審核，確定是否具備資格證書，并且是否足夠齊備。如有不足，需要及時安排培訓或招聘符合條件的員工。
質量控制人員的作用十分重要，他們的任務是監控施工過程中的質量，發現和解決施工中的問題，確保項目順利完成。在資質升級過程中，公司需要評估質量控制人員的數量是否足夠，能否滿足資質升級后的要求。
安全管理人員的職責是確保施工現場的安全和健康，避免事故的發生。資質升級過程中，公司需要檢查安全管理人員的數量和條件是否符合資質升級的要求。
項目經理的作用在整個工程施工中占有非常重要的地位，他們需要負責整個項目的總體規劃，資源調配以及風險管理。在資質升級過程中，公司應當考核項目經理的資質，確保其足夠符合資質升級的要求。
實地管理人員是施工現場的具體實施人員，他們的任務是配合項目經理完成實際施工工作，實現計劃性目標。在資質升級過程中，公司需要檢查實地管理人員的數量是否足夠，并且是否具備相關的資格證書。
綜合以上五個方面的問題，云南模板腳手架公司在進行資質升級之前，需要充分考慮人員問題，確保人員具有相關的資質證書，并且數量足夠，以此來達到資質升級的目的。
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