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要提高云南機電施工總承包三級企業資質升級至二級的成功率，需要遵循以下幾點：
積極培養企業的專業技能，提高施工管理能力以及協調能力；
保持企業資質的準確性，了解并遵守所有相關的法律和法規，避免資質被吊銷；
不斷注重企業的信譽度及公信力，建立良好的客戶關系及合作伙伴關系；
加強質量監管、安全管理等方面的力度，確保施工過程中的質量和安全；
提高管理團隊的素質，使管理能力更加強大，掌握與升級相關的政策和規定，保障升級順利進行。
資質升級的收益與風險各有不同，如下：
收益：升級資質將使企業在承接工程項目時，在招投標和業務開拓過程中獲得更多的競爭優勢。此外，提高資質還將使得客戶對企業的品牌認知更高，加強企業背書；政府、金融等方面將對企業的信用風險更加熟知，從而為企業創造更多的公共資源和投資機會，從而帶來更多的商業機會；
風險：升級要求增加資質所需條件，增加了企業面對的競爭壓力和業務挑戰。此外，提高資質要求企業擁有更強的質量監管、安全管理等能力，一旦不能滿足這些要求，資質將受到撤銷的威脅；升級過程需要一定的投資和精力，需要更加注重企業的資源并且進行計劃性的安排。
云南機電施工總承包三級企業準備和提交資質升級申請時應該注意以下幾個關鍵點：
收集升級所需文件、資料，包括企業近三年的財務報表、證書、管理人員的職稱和專業水平、擁有的資質證明等等。需要準備齊全文件資料并且確保其準確性；
加強培養管理團隊的素質，提高協調溝通能力，確保團隊能夠協調管理所有相關的業務和事務；
著重提高企業面對的核心競爭力，增新技術的應用能力、人才培養及資源整合等方面的能力。同時，要加強企業的品牌形象、信譽度和口碑；
確保企業各項證照的合法性和準確性，并對其進行整理歸檔，防止資料紕漏、遺失和過期；
提交完整的資質升級申請，確保所有的信息和材料都是真實的、準確的，并確保整個流程的順利推進。
云南機電施工總承包三級企業資質升級后應該進行以下幾項措施來評估升級效果并維持升級效果：
評估企業資質升級的業務成效和經濟效益，比如升級后能否成功承攬更多、更高水平的工程項目；
完善企業的管理和運營，保持順暢的管理流程和專業的經營理念，并逐步擴大企業的影響力和實力；
積極加強技術和人才的培訓工作，提升員工的知識水平和職業素養，加強員工的團隊合作和應對市場變化的應變能力；
市場營銷方面著重加強企業品牌建設，樹立企業良好的品牌形象和信譽度，增加市場參與度和影響力；
重視與相關機構的溝通和聯系，并認真執行政策要求，加強內部運營體系和外部公共形象建設。
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