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首先需要了解云南建設施工企業的資質級別劃分。根據《中華人民共和國建設部行政許可實施辦法》規定的有關資質等級，云南建設施工企業資質等級劃分為壹、貳、叁、肆、伍五個級別，其中壹級最高，伍級最低。
如需要升級資質等級，企業需要完善自身基礎設施，如車輛、機械、設備配備、人員數量及學歷等，同時滿足相關行業標準與法律法規等要求。
施工企業管理水平的提升需要從以下幾個方面入手：
落實管理制度：建立健全企業內部管理規章制度，明確崗位職責及工作流程，確保施工管理規范化。
加強員工培訓：組織培訓，提高員工施工技能和安全意識，確保施工作業過程中安全、高效。
優化資金管理：合理規劃項目資金使用，避免出現不必要的財務風險。
科技創新：引進新技術、新材料，提高施工效率和質量。
意識更新：積極跟進國家政策法規變化，更新企業經營方式，增強企業競爭力。
提高施工項目質量需要從以下幾方面重視：
計劃安排：為保證施工質量，在項目前期需要做好詳細合理的施工計劃和安排，并針對施工過程中的可能出現的問題做好周密的準備。
材料選擇：優先選用符合標準并質量穩定的建筑材料，并在運輸、堆放、使用等方面進行嚴格管理。
道路及場地管理：在工地道路、場地等通行區域做好規劃管理，保證施工過程中不影響公眾交通和居民生活，較少噪音污染等情況的發生。
技術安全：重視施工項目技術安全，確保施工人員人身安全。對于重點工序，應組織技術骨干進行技術交底，確保操作符合標準。
現場質量管理：建立有效的現場管理制度，加強與監理單位間的溝通，保證施工質量符合設計方案及國家有關標準。
在建設工程招標中提高競爭力，需要從以下幾個方面進行重點關注：
提升企業營運水平：完善企業內部管理制度，優化營銷、資金等管理方式，確保企業經營健康發展。
進一步增強企業實力：優化管理模式，完善交通配套設備、提高施工質量、保證工程安全，提高施工企業整體實力。
規范商業行為：積極跟進國家政策法規變化，遵循行業規范，嚴格按照招標工程的要求進行投標，從而提高企業在招標環節的競爭力。
市場營銷：在發現招標項目時，積極向業主爭取業務及謀求合作的機會，建立業務合作關系，擴大企業業務覆蓋面和市場份額。
為保證施工企業建設工程質量，需要從以下幾個方面加強質量管理：
強化施工質量控制：注重工程施工的全過程管理，并及時發現隱患，快速解決問題，并對工程施工過程中的質量進行全面的監控。
重視工程監理：與監理單位建立良好的合作關系，接受監理陽光監督制度，及時處理監理報告中存在的的問題。
提高施工人員資質：加強施工人員資格考核，強化政策法規知識和安全技能培訓，提高員工素質，倡導建設安全文化。
優化材料搭配：施工企業需要根據工程要求，正確搭配建筑材料，確保施工質量符合要求。
場地環境保護：在施工過程中，重視場地環境保護，做好噪聲、灰塵、污染等排放的管理工作。
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