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云南房建工程公司資質升級需要的人員類別包括專業技術人員和管理人員，其中專業技術人員包括注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊土木工程師等專業人員，管理人員包括項目經理、質量控制員、安全專責等管理人員。建筑師主要負責建筑設計、策劃、建設方案編制等工作；結構工程師主要負責建筑物結構設計、結構計算、結構優化等工作；土木工程師主要負責土方工程、基礎工程、橋梁隧道工程等工作。項目經理則是負責工程項目合同簽訂、項目管理、工地協調等工作；質量控制員則是負責工程建設中的質量控制、質量監督等工作；安全專責則是負責于工地上協調工藝安排、管理施工過程中的各項安全工作。在資質升級過程中，應根據公司業務類型、規模、特長和職能確定所需人員類別。
云南房建工程公司資質升級需要的人員數量應根據公司的業務量、人員專業、項目類型等多方面因素確定。應當根據資質等級的不同研究所需人員數量，例如在資質升級過程中，一般情況下可以按照各專業人員不少于公司的職工總數的60%進行配置；但在特殊情況下，如公司實際項目不多時，可適當減少人員數量，同時保證所配置人員具備相應職稱和執業資格證書。
云南房建工程公司資質升級需要的人員崗位要求應當依據我國相關規章制度確定。專業技術人員應當具有相應的職稱，并且持有國家注冊的執業資格證書。例如在企業資質申報中，注冊結構師可以擔任建筑工程企業設計主管，注冊建造師可以擔任建筑工程企業經理，注冊項目管理師可以擔任項目經理。管理人員應當具備有關職業資格證書，例如建造師、造價工程師、監理工程師等。在具體崗位描述中，還需要對其工作職責和崗位管理制度說明清楚，保證所定崗位具有合理性并符合企業實際情況。
云南房建工程公司資質升級需要的人員工作職責應當根據崗位要求進行確定。例如在項目經理的工作職責中應當明確: 1、負責項目的組織策劃、開工啟動、計劃安排、工程預算和工程變更、施工過程管理、工程竣工驗收和資料歸檔等工作；2、協調各參建方，加強同建方的溝通與協調，解決工程中遇到的問題；3、負責工程的質量、安全和環保等監督管理工作。各個人員的工作職責均應在明確的體系內開展，確保在企業發展過程中，各個職責清晰明了、責任明確，并且在企業運營管理中能夠有序地開展工作，達到企業發展的預期目標。
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