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在云南建筑裝修裝飾工程施工專包公司資質升級過程中，所需要的人員主要分為以下幾類：
1. 安全主管：負責統籌安全生產工作，確保施工過程中安全無事故。其職責包括：制定安全生產制度和檢查方案、進行安全檢查和整改、監督并指導安全生產工作等。
2. 技術負責人：負責施工現場的技術管理和技術質量控制。其職責包括：制定實施方案、掌握施工質量進展情況、負責技術文件的編制與審核等。
3. 現場負責人：負責現場施工管理和協調各項工作。其職責包括：組織施工現場生產、負責施工過程中的技術和質量管理、協調承包商、供應商和相關部門等。
4. 質量控制人員：負責現場施工過程中的質量管理和質量控制。其職責包括：制定質量控制計劃、對施工過程中出現的問題進行糾正、進行檢查和驗收等。
在挑選人才進行專業技能培訓時，可以從以下幾方面考慮：
1. 經驗：挑選有一定行業經驗的人員，能夠更快適應和掌握相關技能。
2. 學歷：選擇專業相關的學歷背景比較好的人員，能夠更快適應和掌握相關技能，且更有研究和掌握技術的潛力。
3. 技能：挑選在相應領域中具有較高技能水平的人員，能夠傳授其他員工專業技能。
4. 團隊意識：挑選具有合作精神和團隊意識的人員，能夠更好地融入團隊，完成專業技能培訓計劃。
在選擇合適的人才進行專業技能培訓時，還需要根據公司實際情況考慮人員的平衡性，例如有必要增加一些年輕職工，注重多元化培養等。
在進行專業技能培訓時，管理也是十分重要的。以下是幾點有效的培訓管理方法：
1. 制定培訓計劃：提前制定培訓計劃，安排好時間并確定目標，在培訓過程中要注意統籌管理。
2. 優化培訓方式：采用多種形式進行培訓，例如結合本地行業特點制定場地培訓、實地觀摩等，以提升學員的學習效果。
3. 實施常規管理：制定考核制度，對學員的學習情況、技術能力等進行全面考核，為制定更有效的培訓方案提供數據支持。
4. 培訓后跟蹤：在培訓結束后，要做好學員功能或實際運用效果的匯報與總結，強化對專業技能的應用。
綜上所述，在進行云南建筑裝修裝飾工程施工專包公司資質升級過程中，需要具備相關職能人員，選取合適的人才進行專業技能培訓，并進行有效的培訓管理，才能實現資質升級的目標。
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