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云南市政工程施工總承包企業資質升級，需要具備一支高素質的職業技能人員團隊。首先，必須要擁有一批經驗豐富的工程項目負責人，他們需要精通工程施工管理流程，能夠主持項目規劃、設計、施工和驗收等全過程。同時，還需要一批技術過硬的工程技術人員，他們能夠獨立進行工程項目的測量、設計、施工、檢測和維護等各項技術工作。此外，還需要一些專業性強的職業技能人員，比如鋼結構工程師、電氣工程師、水利工程師、地基基礎工程師等，他們能夠針對不同的工程項目需求，提供精細化的技術方案和施工流程。
為滿足云南市政工程施工總承包企業資質升級的要求，企業可以采用多種方式招聘符合要求的職業技能人員。一方面，可以通過吸引年輕人擴充企業人才隊伍，比如與高校或職業院校建立穩定合作關系，引導有志于工程施工的年輕人進入行業，并通過內部培訓、外部培訓和派遣等方式，讓他們成為適應公司發展需要的優秀人才。另一方面，可以通過引進專業技術人才來提升企業職業技能人員隊伍的整體水平，在向全國范圍內積極招攬優秀技術人才的同時，也要注重對本省市區培養的高層次技能人才的重視與培育。此外，企業還可以利用互聯網等信息技術手段，開展高效的招聘活動，吸引符合要求的職業技能人才，拓寬人才來源渠道。
云南市政工程施工總承包企業資質升級需要一支高素質的職業技能人員隊伍，而如何提高職業技能人員的技能水平，是一個需要重點關注的問題。企業可以采取多種方式來提高職業技能人員的技能水平，比如組織內部培訓課程，對職業技能人員開展其他職業師資崗位的培訓，激勵職業技能人員積極參加各類國家和省、市級技能競賽，鼓勵職業技能人員進行實地考試和持續性研究，積極向職業技術大師、高級技師、優秀職工等技能人才轉型，以降低人員流失率。同時，還需要積極推進自主創新、自主研發和轉移運用，為職業技能人員提供適應行業發展需要的技術資源和支撐。
為了保證云南市政工程施工總承包企業資質升級的順利進行，企業需確保職業技能人員能夠安心工作、激勵引導他們發揮個人特長和能力，從而留住職業技能人才。企業可以從以下幾個方面入手：一是實行公正的薪酬政策，并注重高技能人才的薪酬福利待遇；二是注重職業技能人員的職業發展，為其提供優厚的晉升政策和職業發展平臺；三是加強職業技能人員的管理，不斷優化管理制度，為職業技能人員提供良好的工作氛圍和職業發展環境；四是建立團隊文化，增強職業技能人員歸屬感和集體榮譽感，同時，在企業穩定發展過程中，加強員工培訓過程，做好員工隊伍專業培訓，提高員工能力素質，從而穩固企業發展基礎，提高組織綜合素質和核心競爭力。
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