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云南市政工程總承包三級公司想要升級到二級，需要滿足以下條件：
具備相應人員及資金實力，能夠承擔二級市政工程項目的設計、施工及管理；
業績符合升級條件，要求在過去三年內承接完成至少一項二級市政工程項目，或者承接完成多項三級市政工程項目且業績突出；
擁有一定的技術力量和管理水平，能夠保證施工質量，同時具備現代化的工程管理經驗。
如果符合以上條件，云南市政工程總承包三級公司可以填寫《施工總承包單位等級評定申請表》并遞交至當地市政工程建設管理部門。審核合格后，可以通過公示等方式獲取二級承包資質。
要提高云南市政工程總承包公司的施工能力，首先需要進行技能培訓和管理能力提升。可以積極開展職工技能培訓和技術研究，加強施工現場管理，提高工人的技能水平和防范事故能力。同時，加強對施工機械及設備的管理，落實設備管理制度，保證施工機械與設備的正常運轉。此外，要加強質量監控和現場管理，確保施工質量達到國家相關標準。
提高工程管理水平需要從以下幾個方面入手：
建立現代化的工程管理體系，創新管理理念和模式，以提高工程管理水平；
加強人才管理，構建專業化的工程團隊，制定科學的人才梯隊建設規劃；
嚴格質量管理，實施全員品質管理，打造精益生產方式，推行精細化項目管理；
加強技術創新和應用，總結工程經驗，探索新的施工方法、新材料和新技術，實現工程質量、效益、安全等多方面提升。
控制成本需要從以下幾個方面入手：
制定科學的工程預算，精細拆分工程成本，通過成本核算分析，提高成本透明度；
加強采購管理和供應商管理，降低材料、設備的采購成本，構建成熟的采購管理體系；
提高施工組織、施工方案的唯一性和創新性，采用新材料、新技術等手段降低工程成本；
加強勞動力資源管理，合理配置勞動力資源，保證充分發揮每個工人的效益，提升施工效率；
加強設備維護和管理，保證設備運行的正常和維護的及時，減少失效，提高設備的使用壽命。
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