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云南市政公用施工總承包企業資質升級需要擁有從事市政、公用工程的經驗和管理能力的人員。
其具體要求如下：
具有高級職稱或中級職稱以上的注冊建造師或注冊造價師；
具有10年以上相關工程管理經驗，其中5年以上從事市政、公用工程管理經驗；
具有項目管理能力和市政、公用工程項目的管理經驗；
具有工程造價管理和成本控制能力；
了解國家有關市政、公用工程相關法規和標準。
為了保證資質升級過程的順利進行，企業需要組建以下幾個團隊：
技術團隊：由施工總工程師、安全生產管理人員、工程質量負責人等組成，負責項目的技術管理、安全生產和工程質量管理。
財務團隊：由注冊會計師、財務經理等組成，負責項目的成本核算、財務管理和資金管理。
市場營銷團隊：由市場營銷經理、市場營銷專員等組成，負責項目的市場分析、營銷策劃和市場推廣。
人力資源團隊：由人力資源經理、招聘專員等組成，負責項目的招募、培訓和人員管理。
為了保證人員的能力符合資質升級的要求，企業可以采取以下措施：
加強人才培養，開展內部和外部培訓，提高員工職業技能。
招聘符合條件的專業技術人員，并提供相應的薪資和福利待遇。
建立績效考核制度，評估人員的能力和貢獻，并相應制定培訓和激勵計劃。
強化員工職業操守和工作態度，提高員工的工作積極性和責任心。
人員流失對企業的資質升級會造成不良影響，因此企業可以采取以下措施避免人員流失：
提供公平合理的薪資待遇，激勵員工積極性，減少員工離職率。
提供良好的工作環境和發展空間，吸引人才來企業發展，同時保證員工工作和生活的質量。
積極開展內部培訓和晉升，提高員工的職業技能和職業發展空間，增加員工的粘性。
建立良好的員工關系和企業文化，使員工對企業有強烈的認同感和歸屬感。
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