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在云南市政公用工程施工總包企業資質升級的過程中，需要各種專業人才。以下是其中幾種重要的人員：
工程管理人員需要具備良好的組織和管理能力，能夠制定合理的施工計劃，協調各專業之間的工作，嚴格管理施工現場等。
技術工人需要具備扎實的技術功底，能夠熟練掌握各種施工工藝和操作技能。他們需要具備良好的團隊協作能力，積極參與項目中各項工作。
質檢人員需要具備一定的質量管理和質量檢測知識。他們需要能夠快速準確地發現和解決施工中的質量問題，保證建筑工程的安全和質量。
安全管理人員需要熟練掌握安全規范和制度，能夠對施工現場進行全面的安全管理和監督。他們需要及時發現并糾正安全隱患，防范和減少安全事故。
財務管理人員需要具備一定的會計和財務知識，能夠制定科學合理的財務計劃，及時會計核算和資金結算，確保企業的經濟效益和財務穩健運營。
為了招聘和選拔適合的人才來參與工程施工，企業可以采取以下措施：
企業需要制定符合實際需要的招聘計劃，明確招聘崗位和職責，規定要求和標準，以便更好地吸引和選拔適合的人才。
企業需要制定具體的選拔標準，明確選拔的方法和程序，確保選拔過程的公正和透明。同時，重點考察應聘者的崗位技能和職業素質，以保證施工質量和安全。
企業需要積極開展招聘宣傳，通過網絡、報紙、招聘會等渠道發布招聘信息，吸引更多的優質人才來應聘。同時，利用內部人員的關系，引薦優秀的應聘者。
企業需要嚴格考核應聘者的工作經驗和相關證書，確保其具備從事工程施工相關工作的條件和能力。如有需要，還可以采取試崗或試工的方式，進一步了解其實際工作能力。
為了培養和提升員工的施工技能和職業素質，企業可以采取以下措施：
企業可以制定針對不同崗位的培訓計劃，邀請相關專家或組織專業培訓機構來進行培訓，使員工不斷提高自身的施工技能和職業素質，適應市場和企業的需求。
企業應該提供員工晉升和發展的機會，鼓勵員工參加技能評定和職稱評審等活動，提高自身的職業素質和能力。同時，提供晉升空間和薪酬上的激勵，吸引員工持續發揮出更好的能力。
通過建立科學合理的考核和激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力。例如，建立年度績效考核制度和獎金制度，及時給予表現突出的員工獎勵和榮譽，激發員工的工作熱情和干勁。
企業可以開展各種團隊活動，加強員工之間的溝通和合作，增強團隊凝聚力和向心力。這樣有利于員工之間的相互學習和借鑒，從而不斷提高整個團隊的施工技能和職業素質。
為了做好員工招聘和管理過程中的法律風險防范，企業需要遵循以下原則：
企業需要遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等相關法律法規，嚴格按照法定程序來招聘員工。同時，在員工管理過程中，應遵循合法合規的原則，確保員工的權益得到充分保障。
企業需要對招聘過程中的各項事項進行記錄和管理，如應聘者的簡歷、筆試和面試情況、工作經驗和證書等相關資料。此外，還需要妥善保管員工的勞動合同、社會保險等相關證件和資料。
企業需要保護員工的個人隱私，不得將員工的身份證號碼、姓名、聯系方式等個人信息泄露給外部人員。此外，應建立合理的員工信息管理制度，限制員工信息的獲取和使用范圍。
企業需要制定嚴格的勞動合同管理制度，并確保勞動合同的符合法律法規的規定。同時，要做好勞動合同的簽訂、變更、解除等手續，防止合同糾紛的發生。
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