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云南市政公用企業資質升級需要具備多方面的人才，包括一線技術工人、高級技師、工程師以及管理人員等。其中，工程師是資質升級過程中必不可少的一個職位，需要具備豐富的工程實踐經驗，熟悉相關的技術規范和法律法規，能夠為企業提供技術支持和管理咨詢。此外，管理人員也是非常重要的一種人才，他們需要具備優秀的領導能力和團隊管理能力，能夠為企業提供科學的管理方案和決策支持。
為了培養符合資質升級需要的人才，云南市政公用企業可以采取多種培訓方式。比如，可以通過內部培訓、職業技術教育培訓、海外留學等多種途徑加強人才培養。此外，還可以聯合行業協會、高校科研機構等，共同開展技術交流、研發合作等活動，提升本企業的技術水平和人才儲備。
吸引優秀人才是云南市政公用企業發展的重中之重。為此，可以通過多種方式來提高企業的吸引力。一方面，可以通過提高薪資待遇、優化職業發展空間、完善福利制度等方式，吸引更多人才到企業工作。另一方面，企業也可以選派人員出席行業會議、學術交流等活動，增加企業的曝光度和知名度。此外，還可以定期舉辦員工活動、志愿者活動等，增強企業凝聚力和員工歸屬感，吸引更多優秀人才加入。
激發云南市政公用企業人員的工作積極性，可以從多個方面入手。首先，企業可以提高員工的責任心和榮譽感，讓員工意識到自己的工作和成績對企業的影響，從而自覺地發揮出自己的工作潛力。其次，企業也可以從管理上入手，采用目標管理、績效考核等方法，激勵員工積極地投入到工作中。另外，企業也可以開展培訓、技能比武等活動，加強員工的專業技能和職業素養提升，從而進一步激發員工的工作積極性。
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