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升級企業資質的關鍵因素主要有兩個方面，一個是有足夠的項目經驗和業績，另一個是企業必須滿足國家對企業資質的各項要求。云南市政公用三級總承包企業資質升級到二級需要根據省實施的政策規定，企業應當滿足以下要求：
在市政或公用工程領域至少有一項高層次資質或已承擔的3個以上大型市政工程管理項目的施工總承包業績。
具有專業技術人員，技術力量雄厚、綜合管理能力強。
企業具有一定的規模，注冊資金要求達到一定程度。
在考慮升級的過程中，企業需要注意以下幾個方面以提高升級的成功率：
建立完善的內部管理制度，健全各項制度，規范企業物資采購、施工方案編制、工程管理和質量控制等方面的流程和工作，以提高企業工程質量，并能夠在施工過程中有效控制成本，保證財務和經濟狀況穩定。
增強技術研發能力，提升企業技術水平，注重新材料、新技術和新工藝的應用和發展，并能夠將先進技術和設備引入企業，以增強企業的綜合實力和競爭力。
依托企業內部的管理優勢和技術優勢，積極開展技術創新和推廣活動，加強與高校、研究院所的合作，不斷完善技術創新和轉化機制，提高技術創新能力和應用水平。
要有嚴格的品質要求，在項目實施過程中，要注重每個環節的質量控制，實行全過程的質量管理，不斷改進和提升工程質量，增強成功率。
升級企業資質的具體時間因素還需考慮施工項目的大小和資質升級后有無加分的情況，通常情況下，升級企業資質需要1-2年的時間。企業必須在申請升級前滿足相應資質要求，填寫申請表，提交到當地建設行政主管部門進行審核和審批，在核準后需要進行發證等手續辦理。因此，企業需要制定詳細的計劃，合理分配時間和資源，并對各個環節進行嚴格的控制和跟蹤，以確保升級的順利進行。
升級企業資質過程中需要注意的問題是多方面的，主要涉及到以下方面：
企業需要認真準備，制定詳細的計劃，全面準確的準備相關資料，以確保申請的有效性，及時補充和更新企業的資質材料，并避免因過期、不真實或不齊全的材料影響申請的通過。
申請升級的企業必須具備合法的組織形式和充足的人員、設備、資金等各方面的條件，涉及多方面的資金、財務、審計、稅務等方面的問題，需要充分了解相關政策和規定，妥善處理相關問題。
企業必須具備豐富的項目經驗和業績，注重以往項目的質量和效益，并結合當前項目的實際情況開展有針對性的工作，以避免不必要的損失。
在升級成功之后，企業需要從以下幾個方面加強管理和管理水平的提高，做出積極的調整:
健全完善項目管理機制和組織結構，根據不同項目和工程特點，采取不同的管理方式和措施，提升企業的項目管理水平和競爭力。
保持一定的項目量和業績水平，及時更新企業的資質材料和年度報告，根據有關規定對企業資質進行監管、評估和管理，全面提升企業的資質等級和品牌形象。
加強人才培養和引進，提高企業技術水平和人力資源管理水平，適應市場和行業發展的需求，挖掘潛力和創新能力，為企業長遠發展創造更加有利的環境和條件。
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