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要想讓云南古建筑工程施工專業承包公司順利升級資質，需要一支合格的員工隊伍。這支隊伍應該涵蓋從管理人員到工程技術人員的所有職位。具體而言，如下：
1.項目經理： 負責項目的全過程管理，在建筑施工開始前，需要對項目進行統籌、規劃和設計，同時還需要負責監督施工的進度、質量和成本等。
2.工程師： 用于監督工程建設，并協助項目經理管理工程。工程師需要負責從頭開始設計方案，確定技術細節，并監督施工隊伍將方案變為現實。
3.施工隊長： 負責建筑施工現場的管理。施工隊長需要負責管理施工隊伍的安全、有效地分配任務，并關注施工質量問題。
4.施工工人： 負責實際施工工作，包括測量、打樁、砌磚等工作。
5.質量管控人員： 負責管理施工過程中的質量控制，確保整個施工過程的質量水平達到要求。
6.安全管控人員： 負責監督工地安全并實施提高安全標準的措施，確保整個施工過程的安全。
人員流失是任何一家公司所面臨的共性問題。對云南古建筑工程施工專業承包公司而言，尤其要重視。為了避免人員的流失，該公司應該采取以下措施：
1.提供競爭力的薪資待遇： 每位員工都希望得到公正的報酬，如果薪資待遇達不成員工的期待，就容易出現流失問題。
2.建立完善的培訓體系： 原因是每位員工都期待在工作中獲得新知識和新技能，而建立完善的培訓體系，將有助于員工個人的職業發展，增加員工歸屬感，減少流失率。
3.提供具有吸引力的福利待遇： 此外，福利待遇對于員工來說也是一個吸引的因素。公司可以提供一些有誘惑力的福利，如員工旅游、健康保險、豐厚的獎金等等。
4.建立公平的晉升機制： 為了讓員工的努力和表現得到公正地認可，在管理控制下，公司應建立起公平的晉升機制。
5.注重員工工作生活平衡： 完成工作是員工首要任務，但是，公司同樣應該注重員工的工作生活平衡，在員工的工作上給予足夠的自由度和空間。
云南古建筑工程施工專業承包公司需要保證其員工具有強大的職業技能和知識。為了達成這一目標，公司需要采取以下措施：
1.提供多樣化、可持續的培訓： 培訓可以讓員工獲得新的知識，掌握新的技能。對于公司而言，這種可持續、多樣化的培訓，才可以讓工作日常難題得以迎刃而解。
2.支持員工帶項目： 帶項目，對于員工個人而言，可以幫助其培養管理、學術和技術能力；對于公司而言，可以提升團隊整體能力。
3.提供適應本行業的工作環境： 公司應該提供適應本行業的工作環境，支持熟練掌握行業知識和技能的員工進行拓展。
4.持續地行業研究： 公司需與行業同仁及公司同行不斷交流，學習并改進業內流行知識與行業標準，以最大程度地提高員工技能。
對于云南古建筑工程施工專業承包公司而言，職業精神是實現公司成功的重要元素。要強化職業精神，公司應針對以下幾個方面：
1.強化員工的責任觀念： 職責是員工按時、完成任務之必不可少的要素，也是公司實現目標的關鍵。
2.注重團隊協作： 團隊協作精神需要強化，營造良好的內部工作環境，不僅可以加強團隊協作精神，也有利于員工更好地完成工作。
3.持續行業研究： 處在未知和學習的狀態，不斷地拓展知識面以及經驗，有利于推銷并把握更多的商機。
4.培養溝通技巧： 理解同事、客戶，加強溝通技巧，尋求更多的現實途徑，使用語言互動技巧，展示真實自我。
5.提升員工對工作的熱情： 對工作的熱情不僅僅能夠激發員工的積極性和工作敬業精神，同時還能夠幫助員工在工作中爆發創造力。
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