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云南冶金施工總包企業資質升級需要具備多種人員，包括資料負責人、項目負責人、施工員、安全員等。其中，資料負責人需要具備豐富的施工經驗和資質相關的知識，能夠熟練掌握各種標準規范，對項目資料的準確性、完整性和規范性有高要求；項目負責人則需要具備一定的管理能力和經驗，能夠熟練掌握工程進度、質量、安全等相關事項，對項目進展進行全面、及時、準確的了解和掌控。
此外，施工員需要精通施工工藝和工地現場布局，能夠熟練使用施工設備和材料，按照工程圖紙進行施工作業，保證質量、安全、進度；安全員需要具備安全、環保、消防和應急救援等方面的知識，能夠負責工地現場的安全管理和防護，保證工作場所環境、設備和作業方式符合要求。
評估人員的能力和素質是否達到資質升級要求可以從以下幾個方面入手：
1. 經驗及業績：根據個人所參與過的項目的規模、質量、進度及安全環保等方面業績，比如是否完成建設任務、有無安全事故等，以此來評估個人的經驗積累和工程質量控制能力。
2. 資質及培訓記錄：可以通過查詢個人的持證資質證書、參加過的培訓、培訓內容和獲得的考核證書來了解個人的基礎知識和專業技能掌握的程度。
3. 指導和參與工作方式：可以通過對個人參與的建設項目、建設環節等方面的了解，來了解其在具體工作中的工作方式、工作方法、工作能力和自我能力控制程度。
云南冶金施工總包企業在升級資質的過程中，需要注意以下幾點：
1. 了解升級資質的基本規定：需要了解資質升級所需要的各種條件和資料，以及升級過程中所需要的各種文件和證明材料，向相關部門學習、咨詢。
2. 分析企業所需要的人員素質及能力要求：需要對企業內部所需要的人員素質及其能力要求，進行詳細、清晰和全面的分析，制定出升級資質所需要的人員選拔和培養計劃。
3. 加強培訓和技能認證：通過開展各種培訓課程及技能認證，進一步提高企業內部人員的綜合素質。
4. 實行科學的考核評價：建立基于能力、工作業績、團隊能力及團隊效益的科學考核評價體系，注重人員的職業能力培養和職業生涯規劃。
總之，云南冶金施工總包企業資質升級需要注重人才培養和發展，有系統、有序地進行工作，既要加強內部人才的培養管理，又要利用外部資源，不斷引進和培養新的人才，努力促進企業內外部人才的共同發展，實現升級目標。
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