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要想將云南冶金工程施工三級總承包資質升為二級，需要完成以下步驟：
1.準備資料：企業法人營業執照、建筑業企業資質證書、三年內業績（含合同、竣工報告、資質證明等）、財務報表、技術人員職稱證書等。
2.自查整改：檢查企業管理、技術能力和服務質量是否符合二級總承包條件，在存在問題的情況下及時整改。
3.培訓：組織全體員工參加相關管理、技術、安全等培訓，提高整體素質。
4.評審：遞交申請書和資料，參加市、省建設工程質量監督機構的評審，通過審查和現場核查后評定等級。
5.審批：通過評定等級后，需要向省建設廳或市建設委員會提出相應的資質變更申請，經批準后才能升級。
在升級總承包資質的過程中，需要注意以下幾點：
1.時間規劃：從制定總體方案、到準備材料、到自查、到培訓、到評審等等需要充分規劃好時間，逐一完成。
2.管理規范：建立規范的管理制度和流程，加強對各個環節的監督和管理，確保在升級過程中能夠做到各項工作規范、流轉信息透明。
3.技術能力：加強技術管理和技術培訓，增強公司的技術能力和市場競爭力。
4.成本控制：控制項目成本，確保項目質量和經濟效益的雙贏。
5.安全生產：加大對安全生產的投入，建立健全安全制度和體系，確保項目安全、高效、綠色。
云南冶金工程施工企業要想得到二級總承包資質，需要提高綜合素質，具體可從以下幾個方面入手：
1.財務管理：加強對成本的控制和內部管理，規范財務流程。
2.人才培養：注重人才的培養和選拔，積極開展技術培訓，提高員工的專業素質和技能水平。
3.管理體系：建立規范的管理體系，健全各項規章制度，減少失誤和隱患。
4.技術發展：加強技術創新和新技術應用，提高企業的技術水平和市場競爭力。
5.項目管理：加強項目管理，規范工程質量和進度，提高客戶滿意度。
6.安全管理：加大對安全生產的投入，建立健全安全制度和體系，確保在施工過程中實現安全、高效、綠色。
升級總承包資質對企業來說，意義重大，主要表現在以下幾個方面：
1.提高規模：升級總承包資質，可以接取更大規模的工程項目，拓寬企業的發展空間。
2.提高競爭力：升級資質可以提高企業在市場中的競爭力，擴大市場份額，增加企業收入。
3.提高質量：提高總承包資質，代表企業服務規范及質量管理不斷提高，在完成工程項目的過程中，能夠更好地提高工程質量和客戶滿意度。
4.提高信譽度：升級總承包，代表企業的信譽度相應提高，在招標投標中，具有更大優勢，企業形象和品牌價值得到提升。
5.提高利潤：升級分包企業為總承包企業，在工程項目中，減少中間環節，可以更好地控制成本和利潤率。
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