品質保障
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首先，公司需要落實項目管理規范化，以確保工程質量。其次，公司應保證工程建設安全，并及時修復歷史遺留問題。此外，公司需要加強招聘、培訓和職業資格認證，提高員工的專業能力。最后，公司還應充分利用各種宣傳途徑，提高企業的知名度和美譽度，提高業主和監理部門的信任度。
首先，公司應該嚴格執行行業標準和相關法律法規，建立完善的質量管理體系和安全生產體系，并且加強工程計劃編制和進度跟蹤。其次，公司應注重施工質量的控制，盡量減少工程質量問題，同時開展科學的技術探討和人才培養，努力提高技術水平，加強對技術工人的管理，提高各項技術指標。最后，公司應積極主動地與監理單位和設計單位溝通聯系，跟進施工過程中的技術問題，為政府和業主提供質量可靠的工程。
公司可以積極與銀行等金融機構合作，盡可能增加財務收入。同時，公司應該注重資金的使用情況，做到優化利用資金，提高資金的流動性和效益率。此外，還可以通過承接更多的工程項目來增加營收，向合適的合作伙伴或投資人尋求弘揚合資等戰略性合作，提高公司的融資能力。
為了滿足政府和業主對施工企業管理的要求，公司應加強管理層面的建設。首先，公司應提高管理人員的專業素質，加強他們的技能培訓，提高他們的協調與領導能力。其次，公司應實現全員參與，制定行之有效的管理流程和制度，以提升管理效率。最后，公司應確立強有力的管理組織結構，建立現代化的信息管理系統，以確保信息的準確性和實時性，提高公司的管理能力。
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