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云南公路機電工程專包公司想要進行資質升級，需要具有相關資質和技術能力的人員。一般來說，需要具備以下人員：
1. 專業工程師或技術人員：負責工程的設計、施工圖紙的編制等。
2. 工程管理人員：負責工程項目的管理與協調，整合管理各個方面的資源以達成預定目標。
3. 建筑工程師：負責施工現場的管理與技術指導。
4. 施工人員：主要負責具體施工工作。
5. 質量檢測人員：負責對工程進行質量檢測與檢驗。
為了保證公司的工程質量，招聘符合要求的人員十分重要。可以采取以下招聘方式：
1. 在網絡招聘網站上發布招聘信息，吸引符合要求的人才。
2. 借助職業培訓機構，進行根據招聘要求進行培訓。
3. 可以參加專業的招聘會，了解新人才情況，直接向優秀人才發出招聘邀請。
4. 面向本地高校招聘，吸納符合公司發展要求的畢業生。
對于工程施工人員的管理，需要有相應的工程管理體系和管理標準，把管理職責分配到具體責任人，并明確分工，明確人員職責，提高人員工作效率。同時，還需要進行以下方面的工作：
1. 制定施工標準和程序，確保工程施工質量。
2. 建立健全的管理制度，提供必要的管理培訓等。
3. 加強對施工現場所有人員的安全教育，確保施工環境安全。
4. 定期召開施工管理會議，匯報工程項目進展情況，以協調項目工作。
5. 進行現場巡視和提取數據，實時監控工程進展，及時采取行動。
提高工程施工的效率，首先要提高施工管理水平。除了完善管理制度，還可以采取以下方面的措施：
1. 使用先進施工技術，如現代機械設備。
2. 接受各種培訓，以提升施工人員的技術水平與熟練程度。
3. 對工程施工全過程進行檢測，及時發現問題與缺陷。
4. 存在問題及時解決，以減少工程總工期。
綜上所述，云南公路機電工程專包公司想要進行資質升級，需要優秀的團隊協作，合適人才的引進，高水平團隊管理以及科學化施工。這是一個漫長又充滿挑戰的過程，需要各個方面的人才和資源的緊密配合，才能獲得最終的成功。
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