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云南公路安全工程施工專包企業資質升級需要具備各類專業技能的人員。其中包括豐富的工程施工經驗的工程技術人員，能夠處理工程施工現場各種問題的現場管理人員，熟稔管理規范、控制工程成本的管理人員，能夠有效處理工程相關的合規事務的法務人員等。因此，企業需要擁有一支富有經驗的、專業化、多元化的人員隊伍，以保證資質升級的成功。
人員隊伍進行專業化建設可以通過對人員進行分類培訓，提高他們的專業能力。整個隊伍可以分成技術人員、管理人員、安全及環保人員、質量管理人員、會計與法務人員等不同職業類別進行專業化培訓。多元化的建設則需要結合企業發展的目標和計劃，加強對人員進行未來職業規劃和實踐教育，提高團隊合作與領導能力。
確保公司有足夠的人力資源，并擁有招聘、培訓和留用的能力，是企業成長的基礎。企業可以采取多種方式解決人力資源不足的問題。首先，可以通過招聘外部人才加入隊伍以拓展公司經營，同時，也需要注重內部培訓以挖掘公司內部人才。另外，企業可以與學校、研究機構等合作，實施一系列產教融合計劃，同時也能夠充分發揮遠程教育的優勢，吸收更多的人才。
企業要留住核心人才，需要重視員工的職業發展，為員工提供良好的工作和學習環境，同時也需要在企業管理上營造一種良好的企業文化，激勵員工的工作熱情和投入度。此外，企業還應該建立有競爭力的薪酬體系，讓員工有獲得感、歸屬感和成就感，從而提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工流失。
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