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云南三級總包房建企業是指在云南省范圍內進行房屋建筑工程的企業，按照建筑業企業資質等級劃分，屬于省級建筑企業總承包資質的第三級，可以承包相應資質等級內的建筑工程，但不能承包更高級別建筑工程項目。同時，其業績、管理水平、資質等級和法規遵從情況都會影響其在資質等級劃分中的升降。
三級總包房建企業升級到二級需要滿足下列條件：1.具有二級及以下的質量管理工程師3人及以上。2.具有至少和該等級工程項目相同規模或類型工程總承包業績1個。3.具有安全生產管理工程師2人及以上。4.符合工程項目類別法律法規規定的其他條件。同時，企業需提供相關資料，通過審查，經專家評審委員會評審，由云南省建設廳核準才能升級為二級總承包企業。其中質量管理、安全生產和施工管理是企業主要著重考慮的方面。
升級涉及以下幾個方面的工作準備和實施：
1.從質量管理、安全管理、人員素質等方面進行全面提升和規范化，特別是建立質量管理、安全生產和施工管理體系和標準流程，實現作業規范化。
2.積極開發新工藝、新技術，提高技術水平和施工效率。
3.提高管理水平，如完善管理制度、提高管理人員素質、加強現場管理等方面。
4.通過擴大工程業績或在原有業績的基礎上取得類別相同或更高的業績，滿足升級所需的業績要求。
5.組織人員進行資格證書考試，提高職業素質。
在升級過程中，可能會遇到以下問題：
1.管理體系建設不完善，無法體現企業管理水平。
2.業績不足或不能滿足升級所需業績規模或類型要求。
3.工程施工質量或者安全事故率過高，不能滿足資質等級升級要求。
4.資源不足，難以承擔更高規模和類型的工程項目。
5.人員素質不足，難以勝任更好的工程項目或管理工作。
為了解決以上問題，企業可以采取加強管理，提高技術水平，培訓人員，擴大業績等措施進行解決。
企業在升級后應注意以下幾個方面：
1.遵守相關法律法規，規范施工管理，確保工程質量和施工安全。
2.進一步提高管理水平，健全管理制度和流程，加強內外部溝通與配合。
3.進一步加強職業素質培訓，提高員工整體素質和技能水平，不斷發掘員工潛力。
4.合理組織生產，合理規劃工程進度和施工組織，確保工程質量和施工安全。
5.認真處理企業與其他單位及消費者之間的各項關系，建立企業良好形象和信譽。
只有不斷完善企業管理管理體系，創新科技手段，適應施工項目管理要求變化，企業才能更好地發展，得到更多客戶的信賴和肯定。
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